吉峰农机欲借“农机与三农”综合服务平台发力
“公司正以开放的心态进行战略转型，与专业机构进行合作，联手打造面向未来的‘农机、农资、农产品’（“三农”）的‘大农业’平台，借此逐步走出当前的经营困境”，近日，针对投资者对公司业绩及转型方面的担忧，吉峰农机董事长王新明在接受中国证券报专访时表示，经过一年多时间的反思和探索，公司已进行了深度调整，实施战略转型的相关举措逐一落地，资产整合迈出关键一步，未来公司将轻装上阵，全面向创新型‘农机与三农综合服务平台商’转型。甩掉最大包袱最艰难的时候或已过去10月14日，吉峰农机发布了今年前三季度的业绩预告，预计今年1-9月公司亏损9250万元―9700万元，同比下降159.98%―172.63%。除了新的农机购机、补贴方式所带来的主业收入减少外，公司基于战略转型所采取的一系列调整亦对公司短期业绩形成冲击。一些投资者对于公司的转型及业绩方面表示担忧。财报显示，吉峰农机2012年、2013年的净利润分别为1284.62万元、-1.44亿元。按照创业板退市规定，倘若连续亏损三年，公司将直接退市。这也意味着，如果业绩不尽快改善，留给吉峰农机的时间将越来越少。“公司管理层对此早有认识，紧迫感很强，从去年开始，公司就从发展战略、业务重组、组织架构、络建设、内部管理、人事安排、薪酬待遇等多个方面均进行了调整，动作很大”，吉峰农机一位内部员工告诉中国证券报，“现在的吉峰农机跟早前的很不一样，公司整体运营效率在不断提升。”一个不可忽视的细节是，吉峰农机董事长王新明去年一年大多数时候均在一线，亲自调研一线的运营环境和发展症结，随后拉开了战略转型的序幕。事后，王新明在多个场合都坦言：“2010年大规模介入工程机械是战略失误”。由于当时行业普遍采取信用销售模式，导致后来形势突变的情况下，工程机械业务严重拖累了上市公司业绩。财报显示，2013年，吉峰长城亏损1.61亿元；今年1-5月，吉峰长城亏损7229.42万元，已是资不抵债。今年8月15日，吉峰农机发布了详细的吉峰长城股权转让报告。9月2日，该转让议案获得股东大会通过，被吉峰农机视为“最大的包袱”终于脱手，吉峰长城今后不纳入合并报表。“公司可以轻装上阵，继续推进转型”，四川一位接近吉峰农机的人士认为，剥离吉峰长城解决了一些历史遗留问题，公司新的定位以及采取的系列调整势必会给公司带来“阵痛期”，该公司去年至今的业绩已经体现了这种主动调整短期的负面影响，虽然该公司传统的农机销售业务收入减少，但仍有一定的利润空间。不仅如此，吉峰农机曾宣称，该公司将通过多种方式和渠道与专业投资机构合作，结合公司战略调整，搜寻有利公司战略转型，完善产业链，丰富业务结构的并购标的，为公司未来转型成功奠定基础。因此，“综合来看，吉峰农机最糟糕的时候或许已经过去，但后续业绩能有多大改善的空间，则取决于该公司转型的整体效果。”